¿Tu empresa familiar está viviendo alguna de estas situaciones?
- Diferencias entre hermanos, padres e hijos o socios familiares.
- Dudas sobre la sucesión generacional.
- Falta de claridad en funciones, sueldos o responsabilidades.
- Conflictos por herencias o patrimonio empresarial.
- Entrada o salida de familiares en la empresa.
- Bloqueos en la toma de decisiones.
- Tensiones entre familiares que trabajan y familiares que no trabajan en la empresa.
- Conflictos judicializados o previos a juicio.
Te ayudamos a prevenir o resolver conflictos entre socios, familiares o generaciones, con un enfoque jurídico, empresarial y humano.
Este servicio combina tres dimensiones esenciales:
- Jurídica, para entender derechos, obligaciones, riesgos y acuerdos posibles.
- Empresarial, para proteger la continuidad, la gestión y la toma de decisiones.
- Humana y familiar, para facilitar el diálogo, reducir la tensión y preservar vínculos cuando sea posible.
La mediación permite abordar y encauzar los conflictos cuando surgen; el compliance ayuda a prevenirlos mediante normas, protocolos y canales internos claros. Por eso, ambos servicios se complementan: después de recuperar el diálogo y alcanzar acuerdos, podemos ayudarte a transformar esas soluciones en medidas de organización y prevención que refuercen la continuidad, la transparencia y la seguridad de la empresa familiar.
COMPLIANCE
¿Por qué contratar un asesor compliance?
Es posible que además sea necesario, un asesor legal que ayude a:
- Cumplimiento normativo actualizado
La normativa cambia constantemente. Un asesor especializado mantiene a tu empresa actualizada frente a leyes nacionales e internacionales. - Proteger la reputación corporativa
El cumplimiento no solo es legal, es estratégico. Un buen sistema de compliance mejora la imagen corporativa ante inversores, socios, clientes y organismos públicos. - Mejorar los procesos internos y cultura ética
El compliance no se limita a “cumplir normas”, también ayuda a establecer políticas internas más eficientes, fomenta una cultura de integridad y fortalece la gobernanza corporativa. - Ventaja competitiva y acceso a nuevos mercados
Tener un sistema de compliance robusto puede ser un requisito para acceder a licitaciones públicas, contratos internacionales o colaboraciones con grandes empresas que exigen altos estándares éticos y de cumplimiento. - Reducción de la responsabilidad de administradores y directivos
Un programa de compliance eficaz y supervisado por un asesor profesional puede servir como atenuante o eximente de responsabilidad penal para la empresa y sus administradores. - Implementación de canales de denuncia y protocolos internos
Un asesor garantiza que los canales de denuncia y las medidas internas cumplan con la legislación vigente y protejan a la empresa ante posibles irregularidades internas. - Acompañamiento personalizado y formación continua
Más allá de la normativa, el asesor guía a la empresa con formación, auditorías y asesoramiento constante adaptado a su sector y tamaño. - Evitar sanciones
Un asesor de compliance identifica, previene y mitiga riesgos legales, regulatorios y reputacionales. Su acompañamiento permite a las empresas evitar sanciones, multas o incluso la responsabilidad penal de directivos y empleados.
MEDIACIÓN PREVENTIVA
Para empresas que todavía no están en conflicto grave, pero detectan señales de tensión. Son empresas que quieren anticiparse al conflicto, ordenar relaciones internas y establecer acuerdos antes de que surjan problemas graves.
Situaciones típicas
- Hijos que empiezan a trabajar en la empresa.
- Fundador/a próximo a jubilarse.
- Reparto poco claro de funciones.
- Familiares que cobran distinto sin criterios claros.
- Falta de protocolo familiar.
- Herencias futuras.
- Cónyuges o parejas que pueden afectar al patrimonio.
- Confusión entre empresa y familia.
Incluye: diagnóstico, mapa de riesgos, sesiones preventivas, documento de acuerdos básicos y recomendaciones jurídicas complementarias.
MEDIACIÓN EN CONFLICTO
Para empresas que ya viven un conflicto abierto o latente entre familiares, socios o generaciones que afecta a la gestión, la convivencia empresarial o la relación familiar.
Situaciones típicas
- Hermanos enfrentados.
- Socio familiar que quiere salir.
- Conflicto por herencia empresarial.
- Bloqueo en la toma de decisiones.
- Fundador que no delega.
- Hijos que discuten sobre funciones o sueldos.
- Cónyuges involucrados.
- Conflicto judicializado o previo a demanda.
- Riesgo de ruptura societaria.
Incluye: diagnóstico, sesiones individuales y en conjunto y redacción de acuerdos.
COMPLIANCE Y LIDERAZGO
Para empresas que necesitan implementar prácticas de cumplimiento normativo, ética empresarial y sostenibilidad, para prevenir riesgos y mejorar la competitividad de tu negocio.
Situaciones típicas
- La empresa ha crecido y necesita establecer normas, responsabilidades y procesos internos claros.
- Existen riesgos legales, laborales, fiscales o reputacionales que no se están gestionando de forma preventiva.
- Los socios, directivos o responsables de equipo tienen dificultades para tomar decisiones conjuntas.
- Hay conflictos internos que afectan al clima laboral, la productividad o la continuidad del negocio.
- La empresa necesita implantar un canal ético, un código de conducta o protocolos de prevención.
- Un directivo o empresario siente sobrecarga, falta de claridad o dificultades para liderar a su equipo.
- Existen cambios importantes: incorporación de socios, relevo generacional, expansión, reestructuración o crisis.
- La organización quiere reforzar una cultura empresarial ética, responsable y alineada con sus valores.
Incluye según las necesidades:
- Asesoramiento en los retos de gestión y desarrollo de negocio desde la parte legal y la estratégica.
- Asesoramiento preventivo que asegura el cumplimiento normativo desde las etapas tempranas de la empresa.
- Desarrollo de Programas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Implementamos prácticas de RSC para mejorar la imagen corporativa y el atractivo de la empresa.
- Formación a directivos y personal.
- Asesoría para el clima y la cultura organizacional: Ayudamos a establecer políticas de bienestar laboral y gestión de riesgos psicosociales que fomenten un clima de trabajo positivo.
- Entrenamiento específico a líderes empresariales para el cumplimiento ético, abordando habilidades de liderazgo y su implementación en sus equipos.
Ayudamos a tu empresa desde dos planos:
- Antes del conflicto (Prevención): Identificamos situaciones que pueden generar tensiones entre socios, familiares, equipos o sucesores. Además facilitamos espacios de diálogo para establecer acuerdos, protocolos y reglas claras que protejan la continuidad del negocio, las relaciones personales y el patrimonio.
- Durante el conflicto (Intervención): Intervenimos de manera imparcial y confidencial para que las partes puedan escucharse, comprender sus intereses reales y construir soluciones viables, evitando que el desacuerdo se agrave, paralice la empresa o termine en un procedimiento judicial largo y costoso.
Te ayudamos a proteger tu empresa, tus directivos y tu reputación. Diseñamos e implementamos un sistema de cumplimiento normativo adaptado a tu actividad, para que puedas enfocarte en crecer con seguridad jurídica, integridad y transparencia. Evitamos juntos riesgos legales, sanciones y pérdidas económicas derivadas de incumplimientos.
MEDIACIÓN
- Escucha activa y neutral de las partes
- Espacio seguro, confidencial y respetuoso para el diálogo.
- Intereses, necesidades y preocupaciones reales de cada parte.
- Comunicación ante malentendidos, reproches o bloqueos.
- Comprensión las diferentes posiciones.
- Detección de acuerdos y de cuestiones a abordar.
- Generación de alternativas y soluciones prácticas y creativas.
- Prevención de la escalada del conflicto y reducción de su impacto en la empresa.
- Impulso de acuerdos que protejan las relaciones, la continuidad del negocio y el patrimonio.
- Acompañamiento en la redacción de acuerdos.
COMPLIANCE
- Diagnóstico de riesgos legales y operativos
- Diseño e implementación del programa de Compliance
- Elaboración de Código Ético y políticas interna clave
- Canal de denuncias y protección al informante
- Formación a empleados y directivos
- Auditorías periódicas de cumplimiento
- Asesoría continua y actualizaciones legales
- Creación de protocolos internos
- Confección del mapa de riesgos
- Establecimiento de controles y alertas de cumplimiento
- Fortalecimiento del liderazgo y la toma de decisiones.
- Mejora de la cultura corporativa, ayudando a gestionar conflictos de forma ética, responsable y alineada con la continuidad del negocio.
¿Qué puedes conseguir con este proceso?
- Clarificar funciones y responsabilidades.
- Reducir tensiones familiares.
- Evitar bloqueos en la empresa.
- Preparar una sucesión más ordenada.
- Proteger el patrimonio.
- Evitar procedimientos judiciales innecesarios cuando sea posible.
- Construir acuerdos realistas y sostenibles.
- Separar lo familiar, lo empresarial y lo patrimonial.
¿Cómo empezamos?
El primer paso es una llamada de encaje de 15 minutos para valorar si la mediación puede ser adecuada en tu caso.
Después, si el asunto encaja, realizamos una sesión de diagnóstico estratégico en la que analizamos la situación y proponemos una hoja de ruta.
Solicita tu diagnóstico inicial y empieza a proteger tu empresa familiar antes de que el conflicto avance.
👉 Haz clic aquí y hablemos sobre cómo podemos ayudarte.
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